中国对外承包工程商会副会长王禾到集团调_当地气候

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　　“湖南建工集团走出国门的开拓经历充分反映我国对外承包工程行业的发展历程，作为商会的核心会员企业，我们相信湖南建工集团今后定能在对外承包工程业务的发展中乘风破浪，行稳致远。”王禾副会长在会上强调，基础设施承包工程是刺激和拉动经济的重要抓手，要充分认识到“一带一路”倡议的重要意义，在变革中思考，与其紧密对接，不断发挥企业优势，实现对外业务大发展。她指出，在发展定位方面，要紧盯东南亚市场，稳固非洲市场，重点深耕能源、交通、房建三大建设板块，找准领域及市场定位；在风险防范方面，现阶段市场对企业走出国门提出了更高的水准要求，相对于国内来说，非洲地区一些国家的治安问题并不乐观，且当地文化习俗及宗教信仰同样需要中方企业适应，要不断强化社会责任履行，落实用工和材料属地化，切实防范社会、卫生、政治、经济等境外风险；在模式创新方面，要顺应市场变化，推动产业联盟发展，力争以项目为载体，集结各类资源，提供全产业链集成服务，进一步提升国际板块竞争力；在合规经营方面，要规范行为，严格遵守项目所在国与我国法律法规，掌握并遵循国际通行规范标准，不触红线。王禾副会长表示，下阶段，中国对外承包工程商会将加强指导，积极搭建培训平台，为会员企业做好服务工作。

　　“集团海外工程承包业务的发展离不开中国对外承包工程商会的支持与帮助，感谢你们!”周友文总经理代表集团对王禾副会长的关怀指导表示感谢。他详细介绍了集团在工程施工设计、工业设备安装、房地产开发、投融资、高等教育、对外承包、公共服务等专业板块有关情况，并表示，集团具有良好的市场信誉和生产管理能力，在拓展对外业务的同时，也主动自觉融入当地社会，积极担当社会责任，在国际市场塑造了良好的中国建筑企业形象。他说，特别是援塞内加尔竞技摔跤场工程顺利移交，秉持了习近平总书记“真、实、亲、诚”的对非合作精神，为中非友好事业再立新功，也向全世界展示了中国速度和中国质量。还有，多米医院维修扩建项目遭飓风实施营救撤离、援塞拉利昂夏洛特水电站和坡特洛克水电站项目留守员工协助抗击埃博拉病毒、加纳北部省电网项目参评商务部“一带一路丝路明珠”荣誉项目等一系列重大突破及亮点工作，均体现出集团强烈的社会责任感与纯粹的匠心精神。

　　周友文总经理表示，现阶段，集团熟悉海外市场，擅长国际经营运作、商务谈判、项目管理的人才较为匮乏，相对制约了集团海外事业的发展，希望商会在下一阶段推出涉外风控、经营、合同、法律、成控、财务等专业领域培训，进一步支持省属国有企业“走出去”，并在援外项目、“两优”项目的落地等方面给予集团更多的业务指导和帮助。

　　刘跃龙副总经理在会上表示，集团自年成为中国对外承包工程商会成员企业以来，从最初做劳务分包到合作参与援外项目建设，再到现阶段扎根海外、独立自主经营，从传统施工总承包发展到今天的EPC、EPC+F、BOT、PPP等经营发展新模式，中国对外承包工程商会自始至终给予集团大力支持和帮助，充分发挥职能优势，真正成为集团迈出国门的“娘家人”。他还介绍，海外工作者长年征战异国他乡，取得的成绩令人振奋，但也吃了不少苦。对外项目属地大都偏僻贫穷，员工工作生活异常艰苦，在非洲地区，反复疟疾，蚊虫叮咬溃烂生蛆，感染血吸虫病等情况屡见不鲜，他们一边与死神赛跑，一边忍受着与家人聚少离多的寂寞孤独，一边依然将繁重的施工任务勇挑肩头，为他乡人民谋幸福，为两国友谊谋发展，此种精神难能可贵。刘跃龙副总经理表示，今后，集团通过电视、报纸、网络等媒体平台，全方位加强海外先进事迹宣传报道。

　　会议还就培训体系课程、对外劳务合作、海外用工管理等方面进行探讨交流。

　　中国对外承包工程商会副秘书长张翔如，劳务合作部副主任曹仓斗以及集团中湘海外、总经办、人力资源部等单位或部门有关负责人参加。

　　据悉，为进一步加快海外业务发展，集团抢抓机遇，勇立潮头，大力实施“一体两翼”战略，全面对接“一带一路”项目，发展成为湖南省“走出去”战略和国家产能合作的重要载体，取得了良好的经济效益和社会效益。目前，集团海外业务遍及坦桑尼亚、加纳、塞拉利昂、斯里兰卡、蒙古、澳大利亚、马来西亚、斐济、萨摩亚、布隆迪、塞内加尔、多米尼克、肯尼亚、毛里塔尼亚、马尔代夫、巴布亚新几内亚等30多个国家和地区，业务涉及房建、公路、桥梁、水利、电网、供排水、环保、工业设备安装等诸多领域，基本形成以马来西亚、斯里兰卡为中心向周边辐射的亚洲大区，以坦桑尼亚、加纳为中心拓展延伸的非洲大区，以斐济、萨摩亚、多米尼克为中心向澳新、美洲地区发展的南太平洋大区，在“一带一路”经济圈沿线形成了全方位大开放的联通格局。